為進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理

規(guī)范崗位職工操作行為

保險(xiǎn)粉分廠深入推進(jìn)“一崗一策”

抓好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化12個(gè)A級(jí)要素

做到崗位有職責(zé)、作業(yè)有程序

操作有標(biāo)準(zhǔn)、改進(jìn)有保障

細(xì)化安全措施

分廠嚴(yán)格落實(shí)雙重預(yù)防機(jī)制，對(duì)崗位各項(xiàng)工作進(jìn)行梳理和整合，明確各級(jí)職責(zé)和標(biāo)準(zhǔn)，并按照分廠級(jí)、工段級(jí)、班組級(jí)三層級(jí)劃分“一崗一策”工作任務(wù)。同時(shí)，制定分廠級(jí)制度措施清單、班組級(jí)重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、崗位管控措施清單及檢修方案，每月自審，自上而下強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”，切實(shí)保證升級(jí)管理措施落地見(jiàn)效。

抓好日常管理

重點(diǎn)抓好人的不安全行為、特殊作業(yè)管控和工藝安全管理，通過(guò)全員定指標(biāo)進(jìn)行行為觀察、違章約談、安全教育等方式，將“反三違”落實(shí)到班組、崗位和個(gè)人。嚴(yán)格執(zhí)行“特殊作業(yè)九步工作法”，重點(diǎn)做好風(fēng)險(xiǎn)研判、過(guò)程管理、措施落實(shí)，確保特殊作業(yè)安全受控。同時(shí)，從變更管理、聯(lián)鎖關(guān)系、異常報(bào)警等方面著手，每日檢查崗位聯(lián)鎖投用情況，并對(duì)聯(lián)鎖進(jìn)行校驗(yàn)，確保聯(lián)鎖有效運(yùn)行。

落實(shí)隱患排查治理

每月利用班組“安全活動(dòng)日”開(kāi)展案例學(xué)習(xí)、安全常識(shí)培訓(xùn)、安全經(jīng)驗(yàn)分享、規(guī)程技能培訓(xùn)，不斷提升全員安全技能水平。建立精準(zhǔn)高效的風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查機(jī)制，結(jié)合保險(xiǎn)粉冬季生產(chǎn)特點(diǎn)，強(qiáng)化重大危險(xiǎn)源和環(huán)境因素風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，制定相應(yīng)管控措施，規(guī)范作業(yè)行為，認(rèn)真做好隱患排查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題形成督辦并及時(shí)整改。通過(guò)班組比較管理，促使全員積極參與安全管理。

保險(xiǎn)粉分廠在不增加崗位工作任務(wù)的前提下，進(jìn)一步完善崗位安全生產(chǎn)管理體系，統(tǒng)一全員思想認(rèn)識(shí)和工作執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，確保各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。